，就算是美国本土，购买录像机的家庭也能比预计多两三百万，何况还加上了隔壁。
首周销量破二十万盒，不考虑重复购买，就是每一百户有家用录像机的，就有一户买了电影录像带。
一百比一，比例好像不高。
但要知道这才第一周。
虽然因为没有先例，无法确定电影录像带的黄金销售期有多久，可就算不能像热门小说那样卖一两年，卖上个月总行吧？
这时候的热门电影，都能在电影院放映三四个月呢，如果是大爆款，放映时间会更长。
录制录像带，成本又不像电影院放电影那么高，卖个月都是往少了估。
当然，电影录像带的销量，肯定会随着时间推移递减。
但因为好莱坞那些制作公司在使绊子，所以《伊利湖》录像带上市，grp无法进行大规模宣传。
第一周的销量，一靠淘金系列的死忠粉，二是月初那一波宣传。
不提死忠粉中有多少家里有录像机的，就说月初那波宣传虽然吸引了不少人，但半个月过去，没有新的宣传，有多少人购买意向不变，真不好说。
所以第一周的销量，不一定是《伊利湖》电影录像带的最高销量，如果后期能突破舆论封锁，销量是可能冲高的。
就算没有突破封锁，只要稳住口碑，销量下滑的速度也不会那么快。
总销量突破五十万问题不大，如果热销期能再长一些，说不定能翻一倍，冲到一百万。
如果销量能突破一百万，光卖录像带，就绝对够《伊利湖》收回成本了。加上海外预付金和票房分成，多的不说，八、九百万是能赚到的。
别觉得八、九百万少，海外票房的计算方式和北美的确不大一样，减去预付金，片方到手能有总票房百分之十就不错了。
《伊利湖》海外上映，grp到手的总预付金是四百多不到五百万。如果本土录像带销量按一百万算，减去成本和其他分成，进grp账上的最多也就五百万。
电影总投资五百万，所以想赚八、九百万，按百分之十算，海外票房至少得有三四千万。
在这年代，海外票房能有三千万的电影，已经是非常卖座的。
《伊利湖》在海外票房势头正好，票房冲上三千万不难，后期稳住，如果能延长放映时间，五千万也不是不能想。
总盈利能有八、九百万，已经很好了。
至少电影主创团队的成员，都会非常满意。
尤其是克里斯蒂娜，她虽然执导过不少电影，但成本都很低，最后也只能上郊区影院播。别说盈利百万，她拍过的绝大多数电影，是挣不到钱的。
这也是好莱坞那些制作公司，花了这么多钱挖主演，却没想过联系克里斯蒂娜的原因。
是，她拍的电视剧收视率不错，但电视电影的拍摄方式完全不同，而根据她过往的履历，他们认为，完全不用担心她能拍出好电影。
事实证明，他们看走了眼。
克里斯蒂娜虽然对成片有信心，但能卖出这么多海外版权，是她没想到的，更没想到海外票房会这么好。
知道grp一直被好莱坞的制作公司围堵，宣传难以铺开，克里斯蒂娜觉得，录像带上市首周能有十万销量已经很好了。
总销量能有五十万，都算是超出她的预期。
但她满足，杨乐怡却不满足。
可怎么打破舆论封锁呢？
杨乐怡决定复刻淘金牌录像机，打破好莱坞封杀的做法，除了自家专卖店，也和各合作的商场和经销商谈判，让他们在商场或者销售门店，轮番播放预告片。
只要他们愿意，录像带盈利，可以让两个点给他们。
另外，如法炮制在户外打广告，宣传电影录像带上市的消息。再顺便宣传一波淘金牌录像机，花一份钱，做两个广告。
同时，杨乐怡也让人联系圈内口碑不错，也比较难收买的影评人，提出送他们录像带。也不强求对方写好评，只说电影虽然无法在本土上映，但主创团队依然希望有更多人看到电影。
期间也会出现许多状况，比如影评人看不起女导演，又或者家里没有录像机。
前者直接放弃合作，后者杨乐怡会让人寄一台录像机过去，费用则直接从电影的宣传费里扣。
也有人不愿意白得一台录像机，认为grp这是在贿赂他们，杨乐怡安排的联系人就会对他们说，看完电影后如果他们不想要录像机，可以原地址寄回，费用他们承担。
如此，联系的影评人只要不是性别歧视，都会愿意看一看《伊利湖》，甚至有些人已经看过了电影，已经在操刀影评。
除了联系专业影评人，杨乐怡也让人和大学、社区的电影协会合作。
这时候，美国许多大学，和环境比较好的社区，都有电影协会。
这些电影协会和读书俱乐部差不多，成员需要交会费，但钱不多。之后每次放映电影